チャレンジ環境 | 株式会社エンビプロ・ホールディングス

事業推進人材

私たちエンビプログループでは、新たな時代を切り開く次世代のリーダーの採用と育成に力を入れています。社員一人ひとりがより多くの権限と責務を担い、事業拡大を牽引する人材を目指していただきたいと考えています。
それぞれが思い描くキャリアビジョンは、年齢や階層、人生のシーンによっても異なり、働き方の多様化が進んでいます。多様な価値観、考え方がある中で、それらに応じたステージを段階的に設け、個人の志向性やマインドを高めると同時に、キャリアアップを図れるように体制構築を行っています。
事業を推進する次世代のリーダーになるためには、個人の志向性はもちろん専門知識だけでなく営業や生産、会社経営をしていくうえで知識と経験が必要となります。ジョブローテーションを行いながら経験を積み、意識を高め、会社・事業を理解し、その後は、事業開発や各種プロジェクトにアサインいたします。中には、入社1年目で頭角を現し、内部抜擢から管理職に昇進した20代の社員もいます。是非、当社グループの働く環境を自らのリーダーシップを発揮する場として活用いただき、管理職、経営幹部を目指してください。

キャリアパス

部署説明

環境事業推進部

グループ事業を横断し、新規事業を開発。市場調査から競合分析、社内外のシーズの検証、ビジネスモデルの構築、共同事業体の生成など。
- ＃新規事業開発
- ＃リサーチ
- ＃事業検証
経営戦略室

グループ事業拡大に向けての戦略立案からM＆A、会社統合の実行部隊として、グループ横断的に重要な役割を担う。
- ＃戦略立案
- ＃M&A
- ＃PMI
海外戦略室

グループの海外展開を推進すべく、設立された部署。海外市場調査から事業開発、拠点を展開し、事業拡大を図る。
- ＃海外ビジネス
- ＃海外戦略
- ＃事業開発
DX推進部

環境事業のデジタルトランスフォーメーションを進める部署。CO₂の排出量や廃棄物の発生元、リサイクル工程などの可視化に取り組む。
- ＃DX
- ＃開発
- ＃事業立案
研究室

リサイクル技術開発や再資源物の素材分析・調査、知的財産管理と特許取得など、既存事業の領域拡大、生産拡大、利益拡大のための研究開発を担う。
- ＃研究開発
- ＃素材分析
- ＃新規技術開発
- ＃特許取得管理
経営企画課

ビジョン達成に向けて、予算統制を行い、中期計画・各部門のKPIを設定。対外的な広報活動やIR活動も並行して行い、企業価値向上に向けて施策を立案。
- ＃予算統制
- ＃IR・広報
- ＃中期計画立案
財務／経理課

伝票の仕分けから、請求対応、経費精算、決算対応、税務対応、監査対応など、グループの資産管理を行い、経営状態の可視化している。
- ＃決算
- ＃税務
- ＃監査
人事部

社員の勤怠や給与の管理、規則の制定や改定、採用と教育、人的資本データの収集と開示を行う。
- ＃人的資本
- ＃労務管理
- ＃採用
- ＃教育
情報システム課

グループの情報の効率化と生産性を上げるべく、システム開発、インフラ構築、グループウェア運用などを行っている。
- ＃システム開発
- ＃サーバー構築
- ＃情報インフラ整備
総務課

会社で使用する備品の管理から契約書等のエビデンスの管理、反社チェック、また社内報の発行などを行っている。
- ＃書類備品管理
- ＃反社チェック
- ＃庶務
- ＃社内報
法務課

グループのあらゆる事象における契約書のレビューから法務相談、法令遵守への対応、調査、行政への対応などを行う。
- ＃契約書確認
- ＃コンプラ
- ＃調査
環境管理課

事業を行うための許認可取得から遵法監査、各種ISOへの対応と遵守への対応、ガイドライン生成などを行う。
- ＃許認可
- ＃ISO
内部監査室

法令違反、社内規定違反、各部署の所管業務に関する顕在化したリスク事案への対応、J-SOX整備・運用状況評価などガバナンス体制の健全化を担う。
- ＃リスクマネジメント
- ＃J-SOX
- ＃全社統制
- ＃監査